19 novembre 2020

Les « essentiels » du projet collaboratif

Convaincus des enjeux et de la place centrale du collaboratif, Esprits Collaboratifs vous propose une liste non exhaustive de quelques éléments essentiels qui peuvent contribuer à la bonne réussite de votre projet collaboratif.
30 septembre 2020

Transformation numérique : convergence des métiers de l’information et animation de communautés.

La transformation numérique appelle au développement de dynamiques transverses au sein de l’entreprise mais également avec les écosystèmes externes dans lesquelles l’entreprise évolue ou souhaite évoluer. Les « knowledge workers » deviennent de fait des « Community managers » dont la mission est de faire émerger et de pérenniser des dynamiques collaboratives qui passent par le traitement et la diffusion des informations et connaissances nouvellement crées.
17 septembre 2020

Gouverner une démarche de veille collaborative : l’importance de formuler vos raisons d’être

Une démarche de veille collaborative est fréquemment perçue comme un ovni. Ce qu’elle apportera et la forme qu’elle prendra ne sont pas des choses évidentes à appréhender en première instance. Porteurs de démarches de veille collaborative, vous rencontrerez au cours de vos projets des interlocuteurs qui vous mettront au défi de les convaincre, soit pour les embarquer, soit pour qu’ils vous concèdent un budget. La bonne nouvelle, c’est que nous pouvons vous partager le fruit de nos expériences et vous accompagner à formuler une déclaration d’intention qui saura engager les gens et inscrire votre projet dans la durée.
28 avril 2020

Gouvernance numérique de l’information : synthèse du baromètre Serda Conseil

SERDA Conseil a publié début avril son 9e rapport annuel sur la gouvernance numérique de l’information. Voici en synthèse les éléments saillants de ce baromètre.
8 janvier 2020

[Interview] MAIF : un partenariat avec EspritsCollaboratifs qui a fait naître et grandir une communauté de veille collaborative et transverse

Depuis novembre 2015, la MAIF a impulsée une démarche de veille transversale. S’inscrivant dans une dynamique de partage, celle-ci entend professionnaliser, outiller et mettre en relation veilleurs et entités afin de faire circuler la connaissance. La mutuelle mise ainsi sur l’intelligence collective pour optimiser ses ressources.
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